建筑工程施工管理软件是什么样的-找饰上科技。
建筑施工管理软件包含了对人、材、机、资金等生产要素的管理(人、机、料、法、环五大要素控制)，可以就施工企业最关心的成本、资金、合同、进度、分包、材料等环节进行实时跟踪与控制，是施工企业实现信息化管理的最佳解决方案。
建筑工程施工管理软件的行业现状，随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。
当前时期，中国的建筑施工行业呈现出3个特点--
1、竞争白热化
大多数建筑工程都是采用公开投标方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。
2、多项目同时施工。
大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，管理起来很头疼。
3、地域性广。
跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，管理不到位的情形。

因此，如何有效地进行工程成本控制，如何更好地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，是施工企业迫在眉睫的思考与需求。
建筑工程施工管理软件的功能模块：
根据建筑工程施工的具体业务情况得出分析，好的建筑施工管理软件至少应包含以下主要功能--
1、管理模块方面:承包、分包、人员、材料、机械、财务。
2、项目控制方面:计划、合同、进度、结算。
3、其他方面:施工日志。
建筑工程施工管理软件的解决问题，工程管理人员需要什么，关心什么?这就是建筑施工管理软件的主要解决问题--
1、权责明确的过程控制。
所有员工的职责分工是明确的(例如:员工赵某可以查看哪些业务单据，录入哪些业务单据，审核哪些业务单据等)。
所有业务的过程步骤是清晰的(例如:分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度、分包结算)。
量价分离，但是成本是可控的(例如:工程A的材料成本计划中水泥预算为1000吨，具体采购时不可以超过此数量)。
2、一目了然的资金往来。

钱都花在了什么地方，给了谁，给了多少?应收多少?应付多少?让企业对资金的流向做到心里有数!
3、实时准确的工程核算。
软件自身是一个整体平台，伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据，其他模块数据都会发生联动和调整。例如:材料部门发生一笔采购入库记录，这时材料库存数会自动增加，而材料费会自动地影响应付账款和实际成本等统计。
因此，整个工程核算(包括人工费、材料费、机械费、分包费、管理费、措施费、其他费)都是实时准确的。
4、计划与实际的盈亏分析。
依靠计算机强大的数据处理能力，通过成本计划与实际业务之间的数值对比分析，由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。